因此,個性化的色彩是酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計的命根子.我們講理念的時候,為什么特別反對"團結(jié),求實,奮進,創(chuàng)新"這種詞匯呢?它缺乏個性.中國企業(yè)的理念當中,有37%以上有"團結(jié)",似乎中國不太團結(jié),誰都用這個理念,對企業(yè)來說,就沒有個性色彩.國外一些企業(yè)理念確實讓人感覺過癮.盾豪,"自豪地超越".還有,"干毛巾里擰出一把水","每一個人就是公司",給人耳目一新的感覺.
北京昆侖飯店搞理念的時候,開始有很多人不喜歡,現(xiàn)在事實證明這個理念還是非常成功.他們的理念是:"嚴抓狠管,升騰厚愛",看上去好像很土.他們找了兩位罰款員,要求每天罰到200元才能拿到工資.老總認為這么一個大酒店肯定有毛病,如果找不出毛病,只有兩個原因:第一個原因就是不去好好找毛病,沒有這個能力;第二個原因就是面子原因.為此,罰款員很認真地找毛病,先找大毛病,然后找小毛病,最后甚至眉毛化妝太長也罰款.
這種方式適合不適合我們先不管它,但是的確推動了企業(yè)的發(fā)展,這個理念至少很有個性.
中國在內(nèi)部管理方面要做的事情特別多,有的問題理了很多年,到現(xiàn)在還沒有理順,比如,廠長與書記.有位老外問我,你們中國廠長和書記誰最大?我回答說:"我們是黨委領(lǐng)導下的廠長負責制."他說,"余先生,這話我不理解,領(lǐng)導與負責分不開,誰領(lǐng)導誰負責,不領(lǐng)導不負責,我沒聽說過領(lǐng)導的不負責,負責的不領(lǐng)導."其實,廠長,書記都沒有錯,而是關(guān)系沒有理順.
另外,引起同志們注意的是,一定不要把酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計當作VI,廣告界對酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計前段時間頗有異議,幾次廣告研討會的時候,很多的廣告學家很憤怒地說,所謂酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計,就是設(shè)計界的暴利.如果酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計只做VI,它對企業(yè)的幫助并不很大.
現(xiàn)在,在我們很多企業(yè)考慮導入酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計的時候已經(jīng)在思考這方面的問題,這是一個好事,尤其是我們做酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計的時候一定要考慮酒店品牌設(shè)計標志設(shè)計的根基,企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)的內(nèi)部管理,營銷網(wǎng)絡(luò).否則光是一個視覺,光是一個公關(guān)廣告的話,就帶有很大的盲目性.-vi設(shè)計公司 / 。
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