酒店拿到VIS手冊(cè)后根本不知如何執(zhí)行。原因何在?
一、 設(shè)計(jì)公司的定位和一些從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題：
酒店視覺(jué)形象及VIS導(dǎo)入是一件非常艱辛和有價(jià)值的事情，但是很多設(shè)計(jì)公司只是單純的為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，不考慮酒店的實(shí)際情況和需要。
二、 酒店沒(méi)有進(jìn)行有力的執(zhí)行，品牌認(rèn)識(shí)度不夠,品牌的建立需長(zhǎng)期的維護(hù)與投入.
我們都知道VIS的執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)比VIS手冊(cè)的規(guī)范更為有效，但是一些酒店在拿到VIS手冊(cè)后并沒(méi)有按照手冊(cè)執(zhí)行，間接浪費(fèi)了酒店的資源。
三、酒店文化的建立與定位過(guò)于平庸,毫無(wú)特征。
在酒店沒(méi)有鮮明的形象的時(shí)候.我們認(rèn)為酒店的莆田酒店VI設(shè)計(jì)部分要嚴(yán)謹(jǐn),要充分,需根據(jù)酒店的現(xiàn)有的具體狀況,結(jié)合其有限資金合理進(jìn)行VI應(yīng)用部分的選擇,在莆田酒店VI設(shè)計(jì)的實(shí)施階段應(yīng)把握主次,分清急緩,在靈活導(dǎo)入其莆田酒店VI設(shè)計(jì)的同時(shí)更需合理完善與維護(hù)其鮮明的酒店形象。
我們建議客戶(hù)逐步來(lái)規(guī)范VI的應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)酒店的具體情況進(jìn)行階段性的VI導(dǎo)入。在前期是VI的基礎(chǔ)部分：包括“酒店標(biāo)志”“酒店標(biāo)準(zhǔn)字體”“酒店標(biāo)準(zhǔn)色”等。然后我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)從VI應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)中選擇一些酒店最常用的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的話在碰到問(wèn)題時(shí)，我們可以及時(shí)得以更正，就不會(huì)導(dǎo)致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解決了酒店資金短缺的問(wèn)題，又最大化了酒店的視覺(jué)形象。
另外我們的中小酒店客戶(hù)應(yīng)該根據(jù)自己酒店的規(guī)模和實(shí)力,在導(dǎo)入酒店視覺(jué)系統(tǒng)的時(shí)候,能夠慎重的選擇一家有責(zé)任心有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)公司，對(duì)您的酒店進(jìn)行長(zhǎng)期的品牌顧問(wèn)和品牌管理。同時(shí)你要注意給他們機(jī)會(huì)，讓他們了解您的酒店，您的文化。
人和時(shí)代品牌務(wù)實(shí)戰(zhàn)略愿意用更多的時(shí)間去了解客戶(hù)，這樣有利于發(fā)現(xiàn)酒店發(fā)展在品牌視覺(jué)上的問(wèn)題，并能及時(shí)快速的作出反應(yīng)。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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