有人說，VI只是教條，只是循規(guī)蹈矩，
關(guān)于這種對VI的態(tài)度和認識，我們不敢茍同，我們一直堅持，
VI是專業(yè)視覺知識的多年積累與市場謀略的密切配合，
并與酒店共同傾心打造，方能發(fā)揮其強大威力。
要想促進酒店經(jīng)營管理者對VI知識和管理的深入了解,首先我們要了解呼和浩特酒店VI設(shè)計程序,VI的設(shè)計程序可大致分為以下四個階段：
①準備階段:
成立呼和浩特酒店VI設(shè)計小組
理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式
搜集相關(guān)咨訊，以利比較
呼和浩特酒店VI設(shè)計的準備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由酒店的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對酒店自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。
②設(shè)計開發(fā)階段
基本要素設(shè)計
應(yīng)用要素設(shè)計
呼和浩特酒店VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化酒店的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于呼和浩特酒店VI設(shè)計人員與酒店間的充分溝通。
在各項準備工作就緒之后，呼和浩特酒店VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段。
③反饋修正階段
調(diào)研與修正反饋
修正并定型
在呼和浩特酒店VI設(shè)計基本定型后，還要進行教大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗呼和浩特酒店VI設(shè)計的各細部。
④編制VI手冊
編制VI手冊是呼和浩特酒店VI設(shè)計的最后階段。-vi設(shè)計公司 / 。
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