6.高爾夫酒店VI設(shè)計對策，又稱經(jīng)營策略，是指為實行高爾夫酒店VI設(shè)計目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段，具有階段性、方針性、具體性、多重性的特點。
　　三、經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計體系
　　1.總體高爾夫酒店VI設(shè)計，是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求、競爭狀況等主要因素進行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略。
　　2.職能高爾夫酒店VI設(shè)計，又稱為分高爾夫酒店VI設(shè)計，是指按不同的專業(yè)職能對總體高爾夫酒店VI設(shè)計進行落實和具體化的高爾夫酒店VI設(shè)計。
編輯本段
經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計管理
　　經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計管理
經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計管理的概念和特點
　　1.經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計管理的概念：從廣義是看，經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計是指運用高爾夫酒店VI設(shè)計對整個企業(yè)進行的管理，在經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計的指導(dǎo)下進行，貫徹高爾夫酒店VI設(shè)計意圖，實現(xiàn)高爾夫酒店VI設(shè)計目標(biāo)；狹義上看，是指對企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計的制定，實施和控制的過程所進行管理。
　　2.高爾夫酒店VI設(shè)計管理的特點
　　1）全程性；
　　2）未來性；
　　3）管理環(huán)境的不確定性；
　　4）高層性，是由企業(yè)高層管理所擔(dān)負(fù)的工作制定高爾夫酒店VI設(shè)計和指揮高爾夫酒店VI設(shè)計的實施是高層管理者的主要任務(wù)。
經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計的制定